5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。導入の手順は以 ...

改革には抵抗はつきもの。なかでもよく聞かれる言葉には次の12項目があげられる。 抵抗1「いまさら整理 ...

5Sの度合いを診断する基準であり、チェック項目と具体的内容、その診断結果である採点欄等を表にしたもの ...

5S推進ツールの1つで、5Sの定義や標語を表したステッカー。目にとまる場所・誰もが通る場所に貼るのが ...

5Sを推進・維持するために、特別に編成されたスタッフのこと。広義では、5Sを通して現場改革に関わる人 ...

5Sは自分の作業現場はもちろん、工場全体にいきわたらなくてはならない。また5Sは推進チームだけの仕事 ...

5Sをより活性化・習慣化させるためには、5Sの"躾づくり"が推進の鍵となる。またこの躾づくりを「目で ...

5Sを徹底して実践するために組織化される。「5Sスタッフ」とも呼ばれる。5S推進体制の体系によって、 ...

5Sの導入はまずその推進体制を整えることから始まる。5Sを推進するための組織づくりを意味し、トップ自 ...

5S写真班を推進体制の中につくり、5S改革前・後を撮影しておく。通常、年2～4回ぐらい。現場に貼る指 ...

百聞は一見にしかず。「目で見る5S」もしかり。5Sの進捗度合い、乱れ等を知る道具として、写真はもっと ...

5S改革きっぷと同義。 ...

5S推進体制において、実際に5Sを実行する部隊のことで、現場リーダーや一般職からなる。現場で5S改革 ...

5Sの各作業を具体的に項目化し、それぞれをいかなる"サイクル"で実施するか、たとえば随時・毎日・毎週 ...

5S評価を各職場ごとに行い、その結果（チェックリストによる採点結果）を発表し優秀な職場は表彰すること ...

5Sの最終的な目的は習慣化、つまり日常の業務の中に組み込むことであるが、手始めにはまず、ある一定の集 ...

5Sに限らず、改革とは強制するのではなく、自らが十分に理解したうえで自主的に行わなくては、真の5Sは ...

5Sの進捗状況を管理するための表で、各5S指摘表による改革項目を一覧にしたもの。改革内容、担当者名、 ...

5Sの改革ポイントを指摘した表。5Sパトロール隊等の巡視によって発見された問題点の内容と、その改革案 ...

全社員に対して5S運動の開始を宣言すること。 文書での通達も可能だが、社長の情熱を伝えるためにも、月 ...